大脑银行苏引华：公司老板是必须做对的这三件事-北京热线

大脑银行苏引华:公司老板是必须做对的这三件事

任正非说:华为公司要是实现管理变革,推行一系列的制度和规范,必须是摆脱三个依赖:对技术的依赖,对优秀员工的依赖、对资金的依赖,才能让公司走上“长治久安”。大脑银行苏引华说:什么样的公司要干嘛的，是想做大,不能靠能人,也不能靠神人,必须靠业务流程,老板最重要的事情是搭建平台,打造系统,建立游戏规则,企业才能永续经营。

找对客户和合理定价是多么的重要,没有明确的目标客户,乱定价只会让自己成为滞销品!如何选对客户并将产品卖出高价?一切答案尽在苏引华《系统思维》。

公司老板的三件事是什么样的?大脑银行苏引华是这样为你解答的:

1、打造按劳分配的分配机制,才能凝聚人才为你所用;

2、把产品链设计的环环相扣,才能不断让客户给你钱;

3、打造好傻瓜化的营销流程,才能不断从市场上收钱。

很多公司业绩不好:不是因为没有客户,而是因为客户太多,无法聚焦在精准客户上,不了解客户需求;

很多公司业绩不好:不是因为没有产品,而是因为产品太多,无法聚焦在优势产品上,和同行没有区别;

很多公司做不大:不是因为公司没员工,而是因为员工太多,无法合理分配职责和利益,不能让优秀员工尽全力!

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